„Sehr gutes Coaching mit Praxisbeispielen, Übungen, Aha-Momenten, schnell umsetzbaren Tools. Haupt-Learning: Mind-Set, Mind-Set und noch mal Mind-Set! Alles ist eine Sache der inneren Einstellung. Wer andere führen will, muss erst einmal lernen, sich selbst zu führen. Das Führungskräfte-Training mit personal Coaching enthält deshalb sehr viele Elemente der Persönlichkeitsentwicklung.“

Marianne Quelle, Journalistin und Moderatorin

„Das Training übertraf meine Erwartungen um weites. Ich durfte für mich ganz persönlich riesige Erkenntnisse gewinnen. Es werden auf alle Fragen und Bedürfnisse jedes einzelnen eingegangen. Ich habe noch nie so eine Schulung besucht die mich so gefordert und gefördert hat. Danke“

Nadine Weltz, Verkaufsleiterin

„In meiner langen Führungslaufbahn habe ich schon einige Führungsseminare besucht. Doch dieses Training hebt sich dabei deutlich davon ab. Dieses Training ist Weiterentwicklung und besticht durch die Inhalte, aber im besonderen Maß durch die Methodik und Didaktik. Die Kombination von Input, wissenschaftlicher Unterstützung und Üben ist sehr zielführend. Der modulare Aufbau mit Präsenztagen und Praxisphasen sowie die kleine geschlossen Gruppengröße bieten eine optimale Lern- und Übungsumgebung. Dieses Vorgehen und nicht zuletzt die Qualität des Trainers und Coach sichern den wichtigen Transfer in die Praxis, da wir alle, ich spreche auch von den anderen Teilnehmer in meiner Gruppe bereits während des Trainings neue effiziente Gewohnheiten entwickelten. Ich kann das Training uneingeschränkt empfehlen.“

Tilo Schilling, Amtsleiter Personal- und Organisationsamt

„Die goldenen Regeln der Mitarbeiterführung – da habe ich schon viele gelesen oder gehört. Das Training schafft es, theoretische Modelle, Verhaltensweisen und Tricks in Bezug auf Führung anhand praktischer Beispiele zu erläutern. Im personal Coaching konnte ich zusätzlich über den gesamten Zeitraum meine Fortschritte und Erfahrungen direkt reflektieren. Ich kann meine Führungsaufgaben nun besser umsetzen – und das merken auch meine Mitarbeiter.
Ich sehe Führung nicht mehr als die bloße Weitergabe von Aufgaben und deren Überwachung sondern als Dienstleistung. Sorge zu tragen für die benötigten Arbeitsbedingungen, Ansprechpartner und Motivator sein sowie den Rahmen vorzugeben umschreibt meine Führung nun eher. Ich kann nun deutlich selbstreflektierter mit meinen Aufgaben und meinem Führungsverhalten umgehen, da ich gelernt habe, worauf es wirklich ankommt!“

Ruven Becker, Projektleiter

„Sehr abwechslungsreiches und hilfreiches Training in lockerer Atmosphäre! Sehr praxisorientiert und hervorragend umsetzbar! Die kleinen inhomogenen Gruppen lockern das Ganze noch einmal weiter auf, da immer wieder unterschiedliche Erfahrungen aus verschiedensten Bereichen des Geschäftslebens zum Gespräch kommen. Viele praxisnahe Beispiele und Fallstudien bringen einem die Themenschwerpunkte in der Mitarbeiterführung sehr gut näher und erleichtern die Umsetzung im täglichen Berufsleben.“

Jens Haeßner, Werkleiter

„Eine hervorragende Mischung aus Einladung, Ermutigung, Förderung und Forderung. Zusammenfassend eine wesentliche Bereicherung meiner sozialen und fachlichen Kompetenzen im Umgang mit Menschen und Mitarbeitern. Eine tolle Lebenserfahrung!!!
Auf den Punkt gebracht mussten sich meine Mitarbeiter meinem veränderten Verhalten anpassen. Und die Ergebnisse sprechen für sich. Kamen Mitarbeiter früher mit Fragen wie „Was soll ich …?“ „Wer kann das …?“ „Wie soll das …?“, kommen Sie heute mit „Ich beabsichtige …“. Ich plane…“. „Ich werde …“.

Stefan König, Niederlassungsleiter