Erheblich mehr Gewinne – ohne zusätzlichen Zeitaufwand!
Ich bin sicher nicht der Einzige, der Ihnen das in Aussicht stellt!
Um den Auswahlprozess für Sie leichter zu machen, biete ich Ihnen hier eine 5-Punkte-Entscheidungshilfe:
1. wie finde ich den richtigen coach?
Business-Coaches lassen sich zwar viele finden, sei es durch eine Empfehlung, eine Suche im Web oder eine Werbung. Die Schwierigkeit ist nur, dass sich auf diesem Feld viele Anbieter tummeln, deren…
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Business-Coaches lassen sich viele finden, ob durch eine Empfehlung, eine Suche im Web oder eine Werbung.
Die Schwierigkeit ist nur, dass sich auf diesem Feld viele Anbieter tummeln, deren Arbeitsethik zu wünschen lässt. Ihr größter Trick ist das sogenannte „Strategiegespräch“. Das wird angeboten, um sich „kennenzulernen“, dabei handelt es sich in einigen Fällen um psychologisch ausgefeilte, verkappte Verkaufsgespräche, die nur dazu dienen, den Interessenten auf jeden Fall zum Kaufabschluss zu bringen.
Gerade, weil manche Kunden von solchen Erfahrungen erzählen, gibt es bei mir keinen Verkaufsprozess, der gezielt in einem „Strategiegespräch“ endet. (Was natürlich nicht heißt, dass Sie nicht bei mir anrufen dürfen, wenn Sie Fragen zu meinem Coaching haben.)
Schlechte Coaching-Erfahrungen?
Das tut mir leid.
Ich werde gern alles daransetzen, verlorenes Vertrauen wieder-herzustellen.
Bei mir „kaufen Sie nicht die Katze im Sack.“
Ich möchte, dass Sie vorher ein Bild bekommen von:
– Qualität
– Preis/Leistung
– gleicher „Wellenlänge“
Der richtige Coach?
"Empathisches Auftreten, sehr sicher in der Methodik und Didaktik, im Vordergrund stand eine Lösungsorientierung. Vorbehaltlos zu empfehlen."
Ist er wirklich gut?
2. WIE KANN ICH ERKENNEN, OB EIN COACH WIRKLICH GUT IST?
Es ist natürlich ein Dilemma, dass jemand über eine Qualifikation urteilen soll, wenn er sie selbst nicht besitzt. Viele Coaches …
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Es ist natürlich ein Dilemma, dass jemand über eine Qualifikation urteilen soll, wenn er sie selbst nicht besitzt. Viele Coaches führen daher hinter ihrem Namen stolz irgendwelche Methoden- oder Instituts-Abkürzungen, die den meisten, die sich auf dem Gebiet nicht auskennen, leider nicht weiterhelfen, weil sie deren Bedeutung nicht kennen!
Mein Coaching-Prozess wurde 2019 in einer Kooperation von Xing mit der Universität Salzburg einer gründlichen Prüfung unterzogen und ich bekam damals die begehrte Auszeichnung: Top-Business-Coach.
Tobias Schlotz überzeugt mit seiner Fachkompetenz und hat die Trainingsinhalte mit seiner langjährigen Erfahrung untermalt.
3. WAS KOSTET EIN TOP-BUSINESS-COACHING?
Wollen Sie vorher wissen, wie hoch die Kosten sein werden? Aber sicher! Die meisten Führungskräfte pflegen noch einen Führungsstil, mit dem sie immens Geld verbrennen, da er …
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Wollen Sie vorher wissen, wie hoch die Kosten sein werden? Aber sicher! Die meisten Führungskräfte pflegen noch einen Führungsstil, mit dem sie immens Geld verbrennen, da er Verhaltensweisen enthält, die sich toxisch auf die Leistung ihrer Mitarbeiter auswirken.
Wenn wir Ihren persönlichen Führungsstil so aktualisieren, dass Sie sich dafür nicht verbiegen müssen, dann entfernen Sie dadurch das größte Hindernis, das einer Wendung zum Positiven im Wege steht und machen den Weg frei für mehr Innovationen.
Für mein Business-Coaching habe ich eigens ein Tool entwickelt, mit dem sich anhand einiger Eckzahlen schon im Voraus ausrechnen lässt, wie viel Zusatzgewinn Sie erwirtschaften können. Dadurch können Sie einschätzen, ob sich die Investition von rund 3000 EUR monatlich auch monetär für Sie auszahlt.
Wichtig: Es liegt auch in meinem ureigenen Interesse, hier nur realistische Erwartungen zu wecken, denn ein Kunde, der seiner Unzufriedenheit öffentlich Luft macht, richtet mehr Schaden an als drei zufriedene Kunden, die ein positives Urteil abgeben.
Reales Beispiel: Einsatz: 19.000€ – Mehrgewinn in der Firma: xxx bis xxx€
Und meine Investition?
Ich hätte nicht gedacht, dass man innerhalb eines Jahres so viele neue Dinge im Bezug auf Personalführung lernen kann. Danke für das mehr als interessante Jahr, jederzeit wieder!
Ist es überhaupt sinnvoll?
4. BRAUCHE ICH ÜBERHAUPT EIN COACHING?
Ein Coaching ist keine Therapie! Da ist es definitiv so, dass ein Gesunder keine Therapie braucht. Beim Coaching ist das anders. Sie tragen…
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Ein Coaching ist keine Therapie! Da ist es definitiv so, dass ein Gesunder keine Therapie braucht.
Beim Coaching ist das anders: Sie tragen eine große Verantwortung, denn mit ihren Innovationen beeinflussen Sie das Leben aller: Ihr eigenes, das Ihrer Familie, das Ihrer Mitarbeiter und ggf. das vieler Mitglieder unserer Gesellschaft. Also sollte auch Ihre persönliche Leistung nicht nur „state of the art“, sondern „top“ sein. Wenn Sie nicht das Gefühl hätten, dass da noch Luft nach oben ist, würden Sie sich dann hier informieren?
"Durch die Aktualisierung meines Führungsstils macht Führung Spaß und kostet keine Zeit. [...] Mitarbeiter kommen heute von alleine mit konkreten Lösungsvorschlägen und wollen von mir nur noch das Go. Gleichzeitig sind der Umgang und der Austausch sehr offen geworden. [...] Führung macht regelrecht Spaß und kostet mich nicht mehr wirklich Zeit. Die Energie die ich aus der Zusammenarbeit mit anderen bekomme, ist ein Vielfaches mehr."
5. WIE KANN ICH HERAUSFINDEN, OB EIN COACH ZU MIR PASST?
Viele legen größten Wert auf persönliche Empfehlung. Das funktioniert oft gut, ist dennoch keine Garantie für die richtige Wahl, weil…
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Viele legen größten Wert auf persönliche Empfehlung. Das funktioniert oft gut, ist dennoch keine Garantie für die richtige Wahl, weil wir die Rechnung nicht ohne unser Unterbewusstsein machen dürfen. Und das reagiert auf vieles, was dem Verstand eigentlich egal ist: Die Stimme, ein leichter Dialekt, die Bewegungen einer Person… die können innere Widerstände triggern.
Es kann helfen, sich vorher ein Video anzusehen, noch besser ist es natürlich, den entsprechenden Coach live zu erleben.
Stimmt die Wellenlänge?
Durch von ihm angewendeter Methodik konnte ich erlernte sehr gut verinnerlichen. Jederzeit gerne würde ich eine weiteres Training bei ihm besuchen.
TESTEN SIE MEINE LÖSUNG (Es kostet Sie keinen Cent!)
Als Antwort auf all diese Fragen habe ich die kostenfreie Sprechstunde für erfahrene Führungskräfte entwickelt. Es erwartet Sie kein Bullshit-Phrasen-Vortrag – darauf reagiere ich allergisch - sondern Live-Coaching! Es geht gleich zur Sache! Sie dürfen gern Ihre schwierigsten Fälle mitbringen.
Denn wie heißt es so schön?
„The proof of the pudding is in the eating.“
Der wahre Wert zeigt sich nicht durch Anschein oder Theorie, sondern er erweist sich in der praktischen Erfahrung und Ergebnissen. Wie bei einer wichtigen Software: Da installiert man auch erst mal die Demo-Version, und kauft, wenn die Anforderungen tatsächlich erfüllt wurden.
Kommen Sie zum Tun! Treffen Sie eine Entscheidung, die Sie weiterbringt und Sie noch nicht zu einer definitiven Buchung verpflichtet:
„Damit Sie in Zukunft mit „Flow“ statt „Frust“ arbeiten."
Sie merken es zwar nicht, aber jeden einzelnen Arbeitstag, der vergeht, werfen Sie in Ihrer Firma – bildlich gesprochen - Geld in die Mülltonne. Egal, wie großartig Sie sind, wenn Sie andere nicht dazu bringen, ihre volle Größe zu erreichen, dann bleibt Ihre „Größe“ bedeutungslos.
Sie brauchen Skalierung, ja.
Allerdings humane Skalierung
– im doppelten Wortsinn.
Der Mannheimer Morgen schreibt: „Durch seine besondere Fähigkeit, Führung auf einfache Verhaltensweisen und Sprache herunterzubrechen, zählt er zu den Business-Coachs in Deutschland für Führungskräfte. Er zeigt Unternehmern und erfahrenen Führungskräften, wie sie ihren Führungsstil so erweitern, dass sie in der steigenden Erwartungshaltung der Personalführung jederzeit gewachsen und überlegen sind.“
Rufen Sie hier an, falls Ihnen noch eine Frage unter den Nägeln brennt: 06221 18797-34
Ihr Coach: Tobias Schlotz
Unternehmer, die mit der Zeit gehen, holen sich bei mir Ihr Führungsstil-Upgrade. In einem kombinierten Ansatz entwickeln Sie einen einzigartigen Führungsstil, mit dem Sie als Person sich gut fühlen und mit minimalem Personaleinsatz in der Hälfte der Zeit das Doppelte erreichen!
- 2019 XING/Uni Salzburg: Auszeichnung TOP Business Coach
- Senior Managing Partner der Business Performance Academy, Mitglied der Corporate Culture Alliance (Management Development zur Entwicklung einer Lern- und Innovationskultur)
- Dank SR=SE Dramaturgie kommt Ihnen das Beste aus den verschiedenen Richtungen der Lernpsychologie zugute. Anders als bei vielen anderen Coachs, bei denen Sie sich für eins entscheiden müssen, bekommen Sie bei mir eine kompromisslose Kombination von Business-Coaching, Führungstraining, Mentoring und Sparring – und dadurch auch bemerkenswert schnelle Resultate.
Sie wollen einen Führungsexperten im Mitarbeitergespräch über die Schulter schauen? Gute Idee. Dabei verstehen und lernen Sie am meisten. Testen Sie mich. Egal welches Gespräch. Ich mache es Ihnen vor.
In den letzten 13 Jahren habe ich 487 Unternehmern und Führungskräften geholfen, ihren Führungsstil upzugraden.
Das Ergebnis?
Entspannte Mitarbeitergespräche, fokussierte Führung, die Leistung provoziert.
Sie sind in großartiger Gesellschaft!
Axel Zuehlke
Director Logistics Europe
LEITZ ACCO Brands GmbH & Co. KG
„Für mich war es eine einmalige Chance in interaktiven Übungen professionelles Feedback zu erhalten.“
Alfred Vrieling
Head of Sales & Marketing eMobility
MENNEKES Elektrotechnik GmbH & Co. KG
„Ich habe jetzt einen klaren Leitfaden wie ich Gespräche in kritischen Momenten mit Erfolg meistern kann.“
Dr. Stefanie Haefele
Marketing Director DACH bei Omega Pharma
„Zielorientierte, effiziente Weiterbildung. Es war ausreichend Platz individuelle Herausforderungen zu thematisieren. Organisation Top. Würde es jederzeit wieder machen.„
Jens Haeßner
Werkleiter, Ahlstrom-Munksjö
„Tobias ist Vollprofi in dem, was er macht. Er fängt da an, wo die meisten Seminare aufhören. Er lässt erst mich die (Führungs-/Mitarbeiter-)Gespräche führen und erst dann macht er es vor. Dadurch bemerke ich selber den Unterschied und verstehe, wo ich besser werden muss. So konnte ich über einen Trainings und Coaching Zeitraum von 6 Monaten mein Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren und viel lernen über mich. Das Ergebnis ist Effizienzsteigerung durch hoch motivierte Mitarbeiter, die unternehmerisch Denken und Handeln. Ich kann die Zusammenarbeit mit Tobias jeder Führungskraft empfehlen. Ich selber konnte durch eine Beförderung einen großen Karriereschritt machen.“
Alesia
Gesellschafterin
„Ich hoffe, es geht dir gut und ihr kommt gut durch Corona?
Ich hatte eben eine sehr emotional-intensive Diskussion und musste an dich denken –„Was schlagen Sie vor?“ 🙂 und tata es ist aufgegangen und wir haben eine Lösung. Ich bin dir sehr dankbar für die intensive Zeit letztes Jahr und die vielen praktischen und einfachen Hilfestellungen. Nach einem Jahr – das beste Training, das ich je hatte und ich hatte schon viele ;-)“
Anna-Larissa Baranowski
Ressortleiterin Finanzen, Stadt Crailsheim
„Durch die Aktualisierung meines Führungsstils macht Führung Spaß und kostet keine Zeit. Tobias Schlotz hat mir geholfen, meinen Führungsstil zu aktualisieren und sinnvoll zu ergänzen. Personalführung ist einfach und macht richtig Spaß, weil ich jetzt weiß, was und wie ich es tue. Durch die Reflexion mit Tobias konnte ich einen situativen Führungsstil entwickeln. Dort autoritär sein, wo ich muss und kooperativ sein, wo ich kann. Ich bin heute ergebnisoffener und weiß, wie ich auf einfache Art und Weise Mitarbeiter einbeziehe und wir alle von unseren Talenten und Ideen profitieren. Mitarbeiter kommen heute von alleine mit konkreten Lösungsvorschlägen und wollen von mir nur noch das Go. Gleichzeitig, ist der Umgang und der Austausch sehr offen geworden. Durch meine stärkere Kommunikationsfähigkeit gehe ich heute entspannt und überlegt in Mitarbeitergespräche auch in Gespräche mit meinem Chef. Ich weiß, wie ich ein Gespräch aufbaue und welche Schritte ich brauche, damit ich mein Ziel erreiche. Führung macht regelrecht Spaß und kostet mich nicht mehr wirklich Zeit. Die Energie, die ich aus der Zusammenarbeit mit anderen bekomme, ist ein Vielfaches mehr.“
