Einmaliger und exklusiver Online-Workshop – Mitarbeitergespräche führen!
Wie Sie mit Leichtigkeit auch schwierige oder
unangenehme Gespräche mit Mitarbeitern führen,
ohne Druck und schlechte Stimmung zu erzeugen!
Mit der WTDL+ZF KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE erzielen Sie schon im Gespräch die Motivation, die es braucht zur Veränderung.
Mit der WTDL+ZF KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE erzielen Sie schon im Gespräch
die Motivation, die es braucht zur Veränderung.
Am Mittwoch, 14. Juni 2023 um 09:59 - 11:30 Uhr (mit maximal 12 Teilnehmern)
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Achtung: Durch die intensive Einzelarbeit ist die Workshop-Teilnehmerzahl für dieses Live-Event ist auf 12 Teilnehmer limitiert!
Die Qualität Ihrer Kommunikationsfähigkeit bestimmt die Qualität Ihrer Mitarbeiter und deren Verbundenheit zum Unternehmen.
Steigern Sie in diesem einmaligen Workshop die Qualität Ihres Mitarbeitergesprächs und bekommen Sie Antworten auf Ihre Fragen.
Egal in welcher Branche, welchem Unternehmen oder Organisation Sie tätig sind - zu viele Mitarbeiter bringen nicht die Arbeitsleistung, die Sie bringen könnten, für die Sie bezahlt werden oder für die sie eingestellt wurden.
Aus den Inhalten:
- Sie lernen die WTDL-ZF Gesprächs-Strategie
- Die 5 Schritte der professionellen Mitarbeitergesprächsführung
- Lernen Sie die Tricks und Kniffe mit denen Sie die Qualität Ihres Mitarbeitergesprächs sofort um 100% steigern
- Die 3 unabdingbaren Hebel der Führungskraft in der Personalführung
Wenn Sie wollen, coache ich Sie an diesem Abend live. Sie bekommen Tipps, Tricks und Kniffe an die Hand mit denen Sie Ihr Mitarbeitergespräch souverän führen werden.
In den letzten 13 Jahren habe ich 487 Unternehmern, Geschäftsführern und Führungskräften geholfen, souverän und stark zu sein in der Mitarbeiterführung.
Das Ergebnis?
Entspannte Mitarbeitergespräche, fokussierte Führung, die Leistung provoziert.
Bonus – Nebenbei erfahren Sie noch:
1. Bonus:
- Erfahren Sie, warum Lob heute nicht mehr funktioniert und Mitarbeiter dadurch „zumachen“. Was Sie stattdessen tun sollten und warum das immer funktioniert!
2. Bonus:
- Erfahren Sie, was Sie unbedingt beachten müssen, wenn Sie Mitarbeitern Aufgaben geben oder Ziele setzen. Wenn Sie das nicht berücksichtigen, geht bekommen Sie garantiert zu hören „Ich hatte noch keine Zeit!“
3. Bonus:
- Erfahren Sie, warum Geld die geringste Motivation hat und wie Sie Ihre Mitarbeiter wirklich motivieren! Erreichen Sie das Doppelte in kürzerer Zeit mit weniger Mitarbeitern.
Ihr Gastgeber: Tobias Schlotz
Der Mannheimer Morgen schreibt: „Durch seine besondere Fähigkeit, Führung auf einfache Verhaltensweisen und Sprache herunterzubrechen, zählt er zu den besten Business-Coachs in Deutschland für Führungskräfte. Er zeigt Unternehmern und erfahrenen Führungskräften, wie sie ihren Führungsstil so erweitern, dass sie der steigenden Erwartungshaltung der Personalführung jederzeit gewachsen und überlegen sind.“
Sie wollen einem Führungsexperten im Mitarbeitergespräch über die Schulter schauen? Gute Idee. Dabei verstehen und lernen Sie am meisten. Testen Sie mich. Egal welches Gespräch. Ich mache es Ihnen vor.
Unternehmer, die mit der Zeit gehen, holen sich bei mir Ihr Führungsstil-Upgrade. In einem kombinierten Ansatz entwickeln Sie einen einzigartigen Führungsstil, mit dem Sie als Person sich gut fühlen und mit minimalem Personaleinsatz in der Hälfte der Zeit das Doppelte erreichen!
- 2019 XING/Uni Salzburg: Auszeichnung TOP Business Coach
- Senior Managing Partner der Business Performance Academy, Mitglied der Corporate Culture Alliance (Management Development zur Entwicklung einer Lern- und Innovationskultur)
- Dank SR=SE Dramaturgie kommt Ihnen das Beste aus den verschiedenen Richtungen der Lernpsychologie zugute. Anders als bei vielen anderen Coachs, bei denen Sie sich für eins entscheiden müssen, bekommen Sie bei mir eine kompromisslose Kombination von Business-Coaching, Führungstraining, Mentoring und Sparring – und dadurch auch bemerkenswert schnelle Resultate.
Sie sind in großartiger Gesellschaft!
Axel Zuehlke
Director Logistics Europe
LEITZ ACCO Brands GmbH & Co. KG
„Für mich war es eine einmalige Chance in interaktiven Übungen professionelles Feedback zu erhalten.“
Alfred Vrieling
Head of Sales & Marketing eMobility
MENNEKES Elektrotechnik GmbH & Co. KG
„Ich habe jetzt einen klaren Leitfaden wie ich Gespräche in kritischen Momenten mit Erfolg meistern kann.“
Dr. Stefanie Haefele
Marketing Director DACH bei Omega Pharma
"Zielorientierte, effiziente Weiterbildung. Es war ausreichend Platz individuelle Herausforderungen zu thematisieren. Organisation Top. Würde es jederzeit wieder machen."
Jens Haeßner
Werkleiter, Ahlstrom-Munksjö
"Tobias ist Vollprofi in dem, was er macht. Er fängt da an, wo die meisten Seminare aufhören. Er lässt erst mich die (Führungs-/Mitarbeiter-)Gespräche führen und erst dann macht er es vor. Dadurch bemerke ich selber den Unterschied und verstehe, wo ich besser werden muss. So konnte ich über einen Trainings und Coaching Zeitraum von 6 Monaten mein Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren und viel lernen über mich. Das Ergebnis ist Effizienzsteigerung durch hoch motivierte Mitarbeiter, die unternehmerisch Denken und Handeln. Ich kann die Zusammenarbeit mit Tobias jeder Führungskraft empfehlen. Ich selber konnte durch eine Beförderung einen großen Karriereschritt machen."
Alesia
Gesellschafterin
"Ich hoffe, es geht dir gut und ihr kommt gut durch Corona?
Ich hatte eben eine sehr emotional-intensive Diskussion und musste an dich denken –„Was schlagen Sie vor?“ 🙂 und tata es ist aufgegangen und wir haben eine Lösung. Ich bin dir sehr dankbar für die intensive Zeit letztes Jahr und die vielen praktischen und einfachen Hilfestellungen. Nach einem Jahr – das beste Training, das ich je hatte und ich hatte schon viele" 😉
Anna-Larissa Baranowski
Ressortleiterin Finanzen, Stadt Crailsheim
"Durch die Aktualisierung meines Führungsstils macht Führung Spaß und kostet keine Zeit. Tobias Schlotz hat mir geholfen, meinen Führungsstil zu aktualisieren und sinnvoll zu ergänzen. Personalführung ist einfach und macht richtig Spaß, weil ich jetzt weiß, was und wie ich es tue. Durch die Reflexion mit Tobias konnte ich einen situativen Führungsstil entwickeln. Dort autoritär sein, wo ich muss und kooperativ sein, wo ich kann. Ich bin heute ergebnisoffener und weiß, wie ich auf einfache Art und Weise Mitarbeiter einbeziehe und wir alle von unseren Talenten und Ideen profitieren. Mitarbeiter kommen heute von alleine mit konkreten Lösungsvorschlägen und wollen von mir nur noch das Go. Gleichzeitig, ist der Umgang und der Austausch sehr offen geworden. Durch meine stärkere Kommunikationsfähigkeit gehe ich heute entspannt und überlegt in Mitarbeitergespräche auch in Gespräche mit meinem Chef. Ich weiß, wie ich ein Gespräch aufbaue und welche Schritte ich brauche, damit ich mein Ziel erreiche. Führung macht regelrecht Spaß und kostet mich nicht mehr wirklich Zeit. Die Energie, die ich aus der Zusammenarbeit mit anderen bekomme, ist ein Vielfaches mehr."
Achtung: Die Teilnehmerzahl ist für diesen exklusiven und einmaligen Workshop auf 6 Personen limitiert.
Für Unternehmer/ Unternehmerinnen, Geschäftsführer/ Geschäftsführerinnen, Führungskräfte und Personalverantwortliche.
E-Mail: tschlotz@schlotzundpartner.de
Tel: 06221 18797-34
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